* Hírek és újdonságok

Szoros lett a nézettségi verseny olvasható a mmonline.hu weboldalán.

Az RTL Klub kis előnnyel nyerte az elmúlt hetet, a hétfőtől…

A teljes cikk itt olvasható:
Szoros lett a nézettségi verseny

Ahogy a mmonline.hu beszámolt ma róla: Az RTL Klub kis előnnyel nyerte az elmúlt hetet, a hétfőtől péntekig terjedő időszak a TV2-é volt. Műsorok terén a Keresztanyu és az Exatlon, valamint a két kereskedelmi csatorna esti hírműsorai végeztek az élen.
Múlt héten ismét kifejezetten szorossá vált a verseny az RTL Klub és a TV2 között. A 18-49 éveseknél és főműsoridőben az RTL Klub 12,2 százalékos, a TV2 11,9 százalékos közönségarányt ért el. Kicsivel nyert tehát az RTL Klub, de tényleg nem sokon múlt. Csak a hétfőtől péntekig terjedő időszakot nézve még a TV2 vezetett egy kicsivel: 13,6 százalékkal az RTL Klub 13,4 százalékával szemben. A vasárnapot behúzta az RTL Klub, de az is holtverseny-közeli eredmény volt (RTL Klub: 9%, TV2: 8,7%). Igazából szombaton nyerte meg a hetet az RTL Klub, hiszen aznap este 3 százalékpontnyi előnyt hoztak össze (RTL Klub 10%, TV2: 7%).
Csoportszinten a 18-49 éveseknél és főműsoridőben az RTL Magyarország 25 százalékos, a TV2 Csoport 23,7 százalékos share-t produkált. A nemzetközi portfóliók versenyében továbbra is az AMC szállítja a legjobb eredményt, múlt héten a televízióik összességében 6,4 százalékos közönségarányt értek el. A ViacomCBS 5,7 százalékos, a Sony 4,6 százalékos share-rel zárta a hetet.
9. hét / 8. hét / 7. hét (főműsoridős share, 18-49 évesek)
RTL Klub – 12,2% / 13% / 12%
TV2 – 11,9% / 11,5% / 11,9%
Egyes hétköznap esti műsorok heti átlagos közönségaránya (9. hét, 18-49 évesek, zárójelben a korábbi hét adatai)
RTL Klub
Barátok közt – 6,8% (6,8%)
Híradó – 18,8% (18,8%) – hétfőtől vasárnapig
Fókusz – 14,8% (14,9%)
Keresztanyu – 15,8% (17,5%)
A mi kis falunk – 13,6% (13%)
TV2
A bosszú csapdájában – 11,6% (12,5%)
Tények – 15,5% (14%) – hétfőtől vasárnapig
Tények Plusz – 12,5% (10,8%) – hétfőtől szombatig
Exatlon Hungary – 14,1% (15,4%)
A Doktor Balaton első évada véget ért és emiatt a TV2 előbbre hozta az Exatlon kezdési idejét. Az átlagos nézőszámuk – a 18-49 éveseknél – egy kicsit még nőtt is a korábbi héthez viszonyítva: 198 ezerről 201 ezerre. A Keresztanyué kicsit csökkent, – 263 ezerről 246 ezerre – de ettől függetlenül továbbra is ez a két műsor az adott csatorna legerősebb tartalma. Az átlagos közönségarányuk is bőven meghaladta a csatornaátlagot.
Az RTL Klubon A mi kis falunk ismétlése után hétfőtől csütörtökig minden nap más műsort adtak. Ezek közül a csütörtöki Cápák között érte el a legmagasabb, 10,1 százalékos közönségarányt, majd az Életünk története (9,1%), Nagy szám (6,1%) és Házon kívül (5,6%) volt a sorrend. Egy héttel korábban a New Amsterdam sorozat ugyanebben a sávban 6,9 százalékos átlagot ért el, múlt héten pedig a kórházas sorozat egy szem pénteki epizódja 4,8 százalékot.
Szombat este az RTL Klubon futó A Tanár című sorozat 11,5 százalékos share-t produkált, amivel bőven nyerte az adott műsorsávot. Vasárnap az Apatigris 10,7 százalékot hozott össze, ami viszont már kevés volt a TV2-n ugyanekkor sugárzott Fukushima című filmmel szemben. Utóbbi share-je is 10,7 százalék volt, de a sorozattal közös idősávban a film ha kicsivel is, de erősebb volt.
A 18-49 éveseknél továbbra is a Keresztanyu vezeti a műsoros toplistát. A legnézettebb, keddi epizód 281 ezer nézőt vonzott. A teljes lakosságnál is egy RTL-es műsor bizonyult a legnézettebbnek, méghozzá a csütörtök esti RTL Híradó, ami 858 ezres nézettséget produkált.
A TV2 legnézettebb műsora a kereskedelmi célcsoportnál ismét az Exatlon volt, annak is a hétfői adása, ami 220 ezer nézőt ültetett a képernyők elé. Szintén megszokott, hogy a teljes lakosságnál a Tények éri el a TV2 műsorai közül a legjobb heti nézőszámot. Az elmúlt hét sem volt ez alól kivétel, a hírműsor csütörtöki adása 801 ezer nézőt érdekelt.
A tíz legnézettebb műsor a 18-49 éveseknél:

A tíz legnézettebb műsor a teljes lakosságnál:

 
Heszler Róbert
Adatok forrása: RTL / Nielsen Közönségmérés, TSV + vendég adatok
Megjegyzés: amennyiben nem jelezzük egy adatnál a célcsoportot, akkor az a 18-49 évesekre vonatkozik. A top 10-es táblázatokban a műsorok legnézettebb heti epizódjai szerepelnek.
Vendég adatok: a háztartásba érkező vendégekkel kalkulált nézettségi adatok.
Főműsoridő alatt a 19:00 és a 23:00 közötti időszakot értjük.

Tovább az eredeti cikkre: Szoros lett a nézettségi verseny

Még több női vezető a Schneider Electricnél olvasható a mmonline.hu weboldalán.

Tovább bővült az elmúlt egy évben a női felsővezetők száma a…

A teljes cikk itt olvasható:
Még több női vezető a Schneider Electricnél

Ahogy a mmonline.hu beszámolt ma róla: Tovább bővült az elmúlt egy évben a női felsővezetők száma a Schneider Electric hazai érdekeltségeinél, a budapesti központban például már a menedzsment negyedét adják a hölgyek. A vállalat ismét szerepel a Bloomberg Nemi Egyenlőségi Indexében (Gender Equality Index – GEI) és globális szinten 2025-re 30 százalékra bővítené a nők arányát a felsővezetésben.
Rekordot döntött az év elején a legnagyobb amerikai vállalatokat felvonultató Fortune 500 listán szereplő, nők által irányított cégek száma, azonban még így is mindössze 8,2 százalékukat, vagyis 41 társaságot vezetnek hölgyek. Bár ez még mindig rendkívül alacsony érték, komoly fejlődést jelent a 2019-es 33-hoz, illetve a 2018-as 24-hez képest, arról nem is beszélve, hogy 20 évvel ezelőtt mindössze két, nő által irányított céget lehetett találni a Fortune 500-ban.
A nemek közötti egyenlőtlenség nem csak az üzleti szektorban, a politikai vezetésben is megmutatkozik. Az ENSZ tavaly decemberben bemutatott tanulmánya szerint mindössze 21 országban van női kormány- vagy államfő, és 119 olyan ország van a világon, ahol soha nem töltötte be nő ezeket a pozíciókat. Az elemzés szerint a múlt évben a miniszteri pozíciók 21 százalékát töltötték be nők világszerte, ami 5 százalékpontos növekedést jelent a 2010-es értékhez képest. A Világgazdasági Fórum legutóbbi elemzése szerint globális szinten a jelenlegi ütemben haladva 99,5 évre lenne szükség ahhoz, hogy megvalósuljon a teljes egyenjogúság a nők és a férfiak között.
Az elmúlt években ugyanakkor egyre inkább a figyelem középpontjába került a nemek közötti egyenlőség kérdése és az üzleti szektor számos szereplője tett komoly erőfeszítéseket a helyzet javítására. A fejlődést mutatja, hogy a Bloomberg legújabb Nemi Egyenlőségi Indexében (Gender Equality Index – GEI) már 380 vállalat szerepel, míg egy éve 325, 2019-ben pedig 230 társaság volt a felsorolásban.
Idén már sorban negyedik alkalommal került be a GEI-be a Schneider Electric, a vállalat kiemelkedően teljesített többek között a fizetések, az adatok közzététele, illetve a befogadó kultúra területén. A cég célja, hogy a következő években tovább növeljék a női munkatársak és vezetők arányát. A célkitűzések között szerepel, hogy 2025-re az újonnan felvett munkatársak fele nő legyen, a középvezetők esetében 40, a felsővezetőknél pedig 30 százalék legyen a hölgyek aránya.
A társaság hazai érdekeltségeinél is komoly előrelépést történt ezen a területen az elmúlt egy évben. „Míg 2020 elején a budapesti központban a 10 fős menedzsmentben mindössze egy nő volt, addig most a 11 fős felsővezetői csapatban 3 hölgy is szerepel. A hazai gyárak és a szigetszentmiklósi logisztikai központ vezetői egy éve kizárólag férfiak voltak, most az egyik létesítményünket már nő vezeti. A célunk az, hogy idén a nyitott pozíciók betöltésekor jóval több női munkatársat vegyünk fel például mérnöki vagy értékesítői feladatokra is” – mondta el Ivanov Katalin, a Schneider Electric Zrt. HR igazgatója.

Tovább az eredeti cikkre: Még több női vezető a Schneider Electricnél

Digitális megoldások az oltási folyamat felgyorsítására olvasható a bdpst24.hu weboldalán.

Rendkívül aktuális kihívás elé állította a Janssen és a Dél-pesti Centrumkórház…

A teljes cikk itt olvasható:
Digitális megoldások az oltási folyamat felgyorsítására

Ahogy a bdpst24.hu beszámolt ma róla:

Rendkívül aktuális kihívás elé állította a Janssen és a Dél-pesti Centrumkórház oltópontja a nemrégiben megrendezett Hack&Heal Programozói Verseny részvevőit: a csapatoknak a 48 órás megmérettetésen olyan digitális megoldást kellett kidolgozniuk, amely a koronavírus elleni oltási folyamatot gyorsíthatja fel úgy, hogy papírmentesebbé teszi a folyamatot és csökkenti az orvosok adminisztrációs terheit. 

A felsőoktatásban tanuló diákok és fiatal fejlesztők részvételével rendezték meg az online Hack&Heal Programozói Versenyt. A megmérettetésre vállalkozó csapatok a vállalati partnerek által felvetett, az egészségügy különböző területeinek fejlesztésére vonatkozó három kihívásra keresték a hatékony megoldásokat. A Janssen és a Dél-pesti Centrumkórház által megfogalmazott „Koronavírus vakcináció felgyorsítása” kihívásra öt csapat adott be projekttervet.

A probléma felvetés lényege az oltási folyamat minél hatékonyabb és gyorsabb megvalósításának támogatása volt. „A tömeges oltás megoldása rendkívül sürgető probléma. A pandémia megállításának jelenlegi, egyetlen eszköze a nyájimmunitás elérése világszerte. A világ egyik vezető gyógyszeripari vállalataként kötelességünknek érezzük, hogy a vakcinafejlesztésen túl is mindent megtegyünk, ami segítheti az egészségügyi dolgozók emberfeletti munkáját” – mondta el a versenyfeladat kapcsán Siminszky Zita, a Johnson & Johnson vállalatcsoporthoz tartozó Janssen gyógyszeripari vállalat orvos igazgatója.

A verseny alatt a Dél-pesti Centrumkórház munkatársai folyamatos mentorációval támogatták a csapatok munkáját, és megosztottak minden tudást és tapasztalatot, amit eddig az oltási folyamat során – a regisztrációtól kezdve, a betegek beoltásán keresztül egészen az utánkövetés szakaszáig – összegyűjtöttek. A mentorok segítettek a csapatoknak beazonosítani azon pontokat, ahol a munka innovatív, digitális megoldásokkal sokkal gördülékenyebbé tehető.

„Azt hiszem minden mentortársam nevében mondhatom, hogy hihetetlen élmény és motivációs forrás volt együtt dolgozni a fiatalokkal. Nagyon nagy volt az érdeklődés a mentorbeszélgetések iránt, voltak olyan csapatok, akik többször is visszatértek és rendkívüli munkát fektettek a feladat megértésébe. A legnagyobb kihívás a versenyzők számára az volt, hogy ezt a komplex problémakört olyan kezelhető részekre bontsák, melyek alapján el tudják dönteni, hogy mi a fontos, mire érdemes fókuszálni a rendelkezésükre álló rövid idő alatt. A beszélgetések nagyon inspirálóak voltak a mentorok számára is, a kapott információkat pedig a csapatok kiválóan beépítették a bemutatójukba, melynek eredményeként valóban olyan megoldások születtek, melyek jelenleg hatékonyan tudnák segíteni az oltópont munkáját” – mondta el Dr. Benke Péter mentor, a Dél-pesti Centrumkórház főorvosa.

A kihívásra megoldásként leadott öt projektterv közül három is elismerésben részesült: a zsűri véleménye alapján kiválasztott kategóriagyőztes mellett ebben a kategóriában induló csapat nyerte a közönségszavazás első, illetve harmadik helyezését is.

„A közönségszavazáson elért sikerek is alátámasztják, hogy a beérkezett projekttervek mindegyike nagyon magas színvonalat képviselt, így a zsűrinek rendkívül nehéz dolga volt. A döntésnél a kidolgozottság mellett azt vettük figyelembe, hogy a felvázolt megoldásban a versenyzőknek mennyire sikerült a valós gyakorlatba is hatékonyan átültethető koncepciót kidolgozniuk” – tette hozzá Dr. Szlávik János a Dél-pesti Centrumkórház infektológus főorvosa.

A kategórianyertes a PatiON csapat applikációja lett, amely 1500 eurós támogatásban részesült a Janssen felajánlásának köszönhetően.  „Az általunk kifejlesztett digitális megoldás segítségével az emberek már az oltás előtt tájékozódhatnak a teljes folyamatról, kórtörténetük pedig egy beépített kérdőív segítségével azonnal digitalizálható, minimalizálva a papír alapú adategyeztetést. Az alkalmazással nemcsak az egészségügyi dolgozók adminisztrációs terhei csökkennek, hanem az adatveszteség és az adathiba is redukálható. Az összegyűjtött adatok alapján hosszú távon a teljes folyamat optimalizálható, amely jobb kapacitás-kihasználtságot és nagyobb hatékonyságot eredményez” – mutatta be projektjüket a csapat vezetője Frey Balázs. 

A legtöbb közönségszavazatot a finn Vacci csapata kapta, akik anonim mellékhatásjelentő applikációt fejlesztettek ki. A közönségszavazatok harmadik helyezettje egy győri középiskolás csapat lett, akik az oltásra jelentkezőket, a háziorvost, illetve az oltóközpontot összekötő alkalmazást dolgoztak ki. A megoldás nem csak az oltási folyamatot támogatja digitális eszközökkel, hanem az oltás után jelentkező mellékhatások követésére is lehetőséget nyújt a háziorvos és a páciens között.

A versenyt követően a résztvevők által leadott projekttervek megvalósítására is biztosítanak lehetőséget, a Janssen és a Dél-pesti Centrumkórház oltópontja – a nyertes csapat által kidolgozott tervben rejlő potenciál láttán már a megoldás mielőbbi gyakorlatba történő átültetésének lehetőségeit vizsgálja.

The post Digitális megoldások az oltási folyamat felgyorsítására appeared first on .

Tovább az eredeti cikkre: Digitális megoldások az oltási folyamat felgyorsítására